Inicio > Enfermería > Control y calidad del desempeño de las enfermeras del área quirúrgica > Página 5

Control y calidad del desempeño de las enfermeras del área quirúrgica

su factor inspección preventiva y la calidad del desempeño de las enfermeras del área quirúrgica en su factor: eficiencia del desempeño se presenta el cuadro 1.

Cuadro 1.

Distribución del personal de Enfermería, según niveles porcentuales de realización de inspección preventiva de los recursos materiales y eficiencia en el desempeño de actividades planificadas.

Nivel porcentual inspección preventiva de los recursos materiales

 

Nivel de % de eficiencia en el desempeño

Bajo

F (%) *

Medio

F (%) *

Alto

F (%) *

Total

(%)

Bajo

3 (50,0)

3 (50)

0

6 (20)

Medio

7(87,5)

1 (12,5)

0

8(26,7)

Alto

9 (56,3)

7 (43,7)

0

16 (53,3)

Total

19(63,3)

11 (36,7)

0

30 (100)

*Porcentajes internos en relación a subtotales horizontales

 Coeficiente de Correlaciona de Pearson = + 0,017 (p >0,05) No significativo

 Fuente: Instrumento aplicado

Al observar la relación entre los niveles porcentuales de los factores, se determino que, en el nivel de realización bajo del factor inspección preventiva de los recursos materiales se observo una coincidencia del 50% con el mismo nivel del factor eficiencia en el desempeño, al igual que para el nivel porcentual medio en la eficiencia en el desempeño, no habiendo representación en el nivel porcentual alto.

Para el nivel de realización medio del factor inspección preventiva de los recursos materiales se determino un 87,5%, con el nivel porcentual bajo del factor eficiencia en el desempeño, mientras que el 12,5% fue para el nivel porcentual medio en eficiencia en el desempeño, no hubo representación para el nivel porcentual alto.

Por último, para el nivel de realización alto del factor inspección concurrente de los recursos materiales se determino una representación del 56,3% con el nivel bajo de eficiencia en el desempeño, siendo el restante 43,7% para el nivel medio en este último factor mencionado.

Como se puede apreciar, hay una mayor concentración en los niveles porcentuales de cumplimiento y eficiencia en distintas categorías, pues en todos los niveles del factor inspección preventiva de los recursos materiales hay un predominio absoluto del nivel porcentual bajo del factor eficiencia en el desempeño, lo que determina que la realización de la inspección preventiva de los recursos materiales y la eficiencia en el desempeño no parecen estar asociadas.

Lo anterior es confirmado por el valor del coeficiente de correlación de Pearson, pues aunque el signo sea positivo, lo que significa que hay una relación positiva entre los niveles porcentuales de ambos factores, es decir que al aumentar el cumplimiento aumenta la eficiencia, o viceversa, sin embargo, el valor numérico del coeficiente demuestra que no hay suficiente fuerza en la asociación de los valores porcentuales obtenidos según las respuestas y observaciones realizadas para los dos factores, al presentar una cifra igual a + 0,017, un valor casi nulo siendo el máximo + 1, resulta no significativo (p > 0,05), lo que permite concluir que no hay una asociación significativa entre estos factores.

Estos hallazgos se fundamenta en lo planteado por Schermerborn 4 donde precisa que el control debe integrarse a todas las fases del procesos administrativo, es decir, a la planificación, organización y a la dirección para que a través de él se garantice que los logros del desempeño en toda la organización sean congruentes, unos con otros, es posible comprender que esto sea lo que sucedió en este estudio, donde el 56,3% muestra la realización del control preventivo por parte de la enfermera coordinadora del área quirúrgica pero no se observa asociación significativa con el factor eficiencia en las enfermeras del área, es decir que