Inicio > Gestión Sanitaria > Visión sobre la filosofía de las ciencias gerenciales para la Venezuela del siglo XXI

Visión sobre la filosofía de las ciencias gerenciales para la Venezuela del siglo XXI

Visión sobre la filosofía de las ciencias gerenciales para la Venezuela del siglo XXI

RESUMEN

Las Ciencias Gerenciales actuales exigen que cambiemos la manera tradicional de actuar porque si seguimos haciendo lo que siempre hacemos conseguiremos lo que hasta ahora tenemos.

Se trata de generar cambios de crear una nueva consciencia aprender, compartir el conocimiento dejarse arropar desde el punto de vista filosófico por lo que ocurre alrededor de las diferentes posturas gerenciales. Las perspectivas gerenciales del siglo XXI, plantean a las organizaciones públicas y privadas la adopción de modelos y estrategias gerenciales acordes a las exigencias y desafíos del mundo.

Visión sobre la filosofía de las ciencias gerenciales para la Venezuela del siglo XXI

Msc. Alastre Arape Yaneth J. Licenciada en Enfermería de la Universidad de Carabobo, Magister en Enfermeria mención Salud Comunitaria de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Centrales Rómulo Gallegos, Doctoranda en Ciencias Gerenciales de la Caribean International University

Las organizaciones deben abordar cambios y realizar renovaciones de acuerdo a las experiencias por supuesto esto requiere la acción y participación de todos sus miembros con una clara visión del objetivo y bien definidas las metas, aunados al hecho de que se debe ir a la par con los avances tecnológicos y la innovación de los procesos y /o productos. El presente artículo, trata a manera reflexiva como las Ciencias Gerenciales actuales deben basarse en las aéreas de innovación, tecnología y social. La metodología utilizada es bajo un enfoque retrospectivo documental. Concluyéndose que todo proceso gerencial en el mundo actual va de la mano con los avances científicos, la globalización, la comercialización y el desarrollo de cada persona para enriquecer su profesión y contribuir con los beneficios para toda la colectividad Una Ciencia Gerencial que articule esfuerzos y utilice recursos armónicamente, que desarrolle la participación como estrategia y transparencia en todos sus procesos.

Palabras Clave: Cambios, Proceso gerencial, Innovación.

SUMMARY

Management Sciences today require us to change the traditional way of acting because if we keep doing what we always do to get what we have now. It is about changes to create a new consciousness to learn, share knowledge clothing left from the philosophical point of view about what is happening around the various managerial positions. Management perspectives of the XXI century, facing the public and private organizations to adopt management models and strategies in line with the demands and challenges of the world. Organizations must address changes and renovations, according to the experiences of course this requires action and participation of all members with a clear vision of purpose and well defined goals, coupled with the fact that it must keep pace with the technological and process innovation and / or products. This article is a thoughtful way as the current Management Science should be based on the areas of innovation, technology and society. The methodology used is under a documentary retrospective approach. Concluding that all management process in today’s world goes hand in hand with scientific advances, globalization, marketing and development of each person to enhance their profession and contribute to the benefits for the whole community to articulate a Science Management efforts and use harmonically resources, to develop participation as a strategy and transparency in all processes.

Keywords: Change, Process management, Innovation.

INTRODUCCIÓN

Hoy día constantemente suceden cambios y debemos estar preparados para enfrentarlos, el quehacer diario ofrece conocimientos acerca de lo que sucede en el entorno de las personas, la Filosofía en Ciencias Gerenciales forma parte de un cumulo de asignaturas en el desarrollo de los estudios Doctorales, es por ello que el estudio de las Ciencias Gerenciales actuales exigen que cambiemos la manera tradicional de actuar porque si seguimos haciendo lo que siempre hacemos conseguiremos lo que hasta ahora tenemos. Se trata de generar cambios de crear una nueva consciencia aprender, compartir el conocimiento dejarse arropar desde el punto de vista filosófico por lo que ocurre alrededor de las diferentes posturas gerenciales.

Para el siglo XXI en Venezuela, las Ciencias Gerenciales deben retomar el camino y tomar en cuenta a las personas, ya que forman parte del proceso como uno de los pilares fundamentales en las gestiones que se realizan a nivel empresarial tanto público como privado, recordemos que el Ser Humano es un ente holístico que percibe lo que ocurre en su medio y el cual le puede generar sensaciones positivas o negativas que pueden influir en el desarrollo del proceso gerencial institucional.

Las organizaciones deben abordar cambios y realizar renovaciones de acuerdo a las experiencias por supuesto esto requiere la acción y participación de todos sus miembros con una clara visión del objetivo y bien definidas las metas, aunados al hecho de que se debe ir a la par con los avances tecnológicos y la innovación de los procesos y /o productos.

Vivimos en tiempos en que el cambio es parte de la vida, constantemente nos encontramos en los limites en donde hay dos alternativas nos quedamos con nuestras viejas costumbres, paradigmas y/o filosofías y nos hacemos invisibles a la oportunidad de ser formadores y coparticipes de el futuro o avanzamos a niveles más complejos donde actuemos para ser mejores ya que el mundo actual va de la mano con los avances científicos, la globalización, la comercialización y el desarrollo de cada persona para enriquecer su profesión y contribuir con los beneficios para toda la colectividad.

LA FILOSOFÍA DE LAS CIENCIAS GERENCIALES PARA LA VENEZUELA DEL SIGLO XXI

PARADIGMA

En el paradigma tradicional los subordinados trabajan para el gerente, en el paradigma contemporáneo, los gerentes deben trabajar para los subordinados. Cuando los sistemas son formales y rígidos los rendimientos son escasos pues las condiciones del espacio laboral no son propensas al despliegue de las capacidades intelectuales de los trabajadores. Cuando la organización asume estas restricciones y limitaciones, debe abrirse a competencias poco habituales, donde el perfil gerencial juega un rol protagónico para el cambio.

Las generaciones juegan un papel principal, a más edad, más resistencia y por lo tanto más inconvenientes para constituir equipos relativamente homogéneos. El equilibrio generacional en los equipos gerenciales constituye un activo productivo importante. La instalación del temor al cambio en la gente mayor, genera miedo, si la gerencia logra detectar los temores al cambio la tarea puede ser viabilizada y lograr resultados exitosos. Se debe tener en cuenta que las competencias de las personas siempre pueden ser desarrolladas.

Los modelos gerenciales cerrados, autoritarios, autosuficientes; tienden a desaparecer y ser reemplazados por gerencia compartida, participativa, peregrina, colocada en el