{"id":16613,"date":"2013-10-09T19:06:44","date_gmt":"2013-10-09T17:06:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/?p=16613"},"modified":"2013-10-09T19:06:44","modified_gmt":"2013-10-09T17:06:44","slug":"gestion-clinica-cuidados-sanitarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/gestion-clinica-cuidados-sanitarios\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: left;\"><b>La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>INTRODUCCI\u00d3N <\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La gesti\u00f3n cl\u00ednica, y por ende la gesti\u00f3n de cuidados, se concibe como una herramienta de innovaci\u00f3n necesaria en la gesti\u00f3n de los servicios de cara a mejorar la eficacia, efectividad y eficiencia en la prestaci\u00f3n, partiendo de la capacidad que tienen los profesionales de organizarse con autonom\u00eda y responsabilidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Manuel Luque Oliveros. Adscrito a la Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica del AH Virgen Macarena<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Objetivos<\/span>:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Agilizar y potenciar la prestaci\u00f3n de cuidados a trav\u00e9s de elementos innovadores.<\/li>\n<li>Favorecer, impulsar y desarrollar la gesti\u00f3n de cuidados y la consecuci\u00f3n de objetivos en las Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica.<\/li>\n<li>Orientar la pr\u00e1ctica cl\u00ednica hacia la obtenci\u00f3n de resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con esta perspectiva, el modelo de gesti\u00f3n cl\u00ednica puesto en marcha mediante la creaci\u00f3n de <b><span style=\"text-decoration: underline;\">Unidades de Gesti\u00f3n C\u00ednica (UGC)<\/span> <\/b>en los diferentes centros del Servicio Andaluz de Salud pone el \u00e9nfasis en la efectividad de la pr\u00e1ctica cl\u00ednica, fundament\u00e1ndose en el fomento del liderazgo cl\u00ednico, la incorporaci\u00f3n de la opini\u00f3n del ciudadano, la trasparencia y el impulso de la investigaci\u00f3n y el desarrollo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Descripci\u00f3n de la UGC, en \u00e9l cada unidad debe definir \u201cqu\u00e9 es\u201d y \u201cqu\u00e9 hace\u201d, prestando especial atenci\u00f3n a los principales problemas de salud que atiende, al tipo de pacientes y familiares, a otros profesionales con los que ha de establecer colaboraciones para desempe\u00f1ar correctamente su labor y a los recursos con los que cuenta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Objetivos:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>En este apartado los objetivos se agrupan en las siguientes dimensiones: Actividad, oferta de servicios y accesibilidad, seguridad del paciente, indicadores cl\u00ednicos, disminuci\u00f3n de la variabilidad de la pr\u00e1ctica cl\u00ednica y normas de calidad de los Procesos Asistenciales Integrados, orientaci\u00f3n a los ciudadanos y medida de la satisfacci\u00f3n, adecuaci\u00f3n de la prescripci\u00f3n y consumo de f\u00e1rmacos, continuidad asistencial, gesti\u00f3n econ\u00f3mica, prevenci\u00f3n de la enfermedad, promoci\u00f3n y protecci\u00f3n de salud y gesti\u00f3n del conocimiento. Con la selecci\u00f3n de los objetivos de la Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica (UGC) establece \u201cque se propone mejorar\u201d, dentro del marco de las l\u00edneas y objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n sanitaria p\u00fablica (Contrato-Programa, Planes Integrales, Planes Horizontales de Gesti\u00f3n, Procesos Asistenciales Integrados, etc.): Tales objetivos deben ser ambiciosos pero alcanzables, medibles y deben reflejar fielmente la pr\u00e1ctica asistencial.<\/li>\n<li>En el acuerdo debe definirse el tipo de metodolog\u00eda que se emplear\u00e1 para medir los resultados obtenidos de cada uno de los aspectos donde se hayan fijado objetivos y cu\u00e1les son sus fuentes de informaci\u00f3n. La evaluaci\u00f3n de los objetivos es anual.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Gesti\u00f3n por Procesos Asistenciales Integrados (PAI).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La gesti\u00f3n por PAI se basa en la visi\u00f3n del proceso asistencial como el devenir del paciente a lo largo del sistema sanitario para conseguir una atenci\u00f3n y respuesta \u00fanica a sus necesidades y problemas de salud.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Objetivos:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Desarrollar y consolidar los cuidados en los Procesos Asistenciales Integrados (PAI).<b><\/b><\/li>\n<li>Consolidar la gesti\u00f3n por Procesos Asistenciales Integrados (PAI) como herramienta garante de la<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Continuidad de cuidados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Otros instrumentos para la continuidad de cuidados.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La continuidad de cuidados es un elemento de mejora de calidad asistencial deseable para todos los pacientes, especialmente en el caso de los pacientes fr\u00e1giles. La fragilidad es un concepto de dif\u00edcil definici\u00f3n, pero de hecho supone un gran sufrimiento de la persona, alta dependencia de la persona cuidadora, alta carga asistencial para los profesionales sanitarios, elevado riesgo de hospitalizaci\u00f3n y alto coste de la atenci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Objetivos:<\/span><\/b><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Desarrollo y consolidaci\u00f3n de herramientas para la continuidad de cuidados.<b><\/b><\/li>\n<li>Ampliar y consolidar la poblaci\u00f3n beneficiaria de la Enfermera Gestora de Casos.<b><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>BIBLIOGRAF\u00cdA CONSULTADA<\/b><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola (1978)<b><\/b><\/li>\n<li>Ley 14\/1986, de 25 de abril, General de Sanidad.<b><\/b><\/li>\n<li>Ley 16\/2003, de 28 de mayo, de Cohesi\u00f3n y calidad del Sistema Nacional de Salud.<b><\/b><\/li>\n<li>Ley 2\/1998, de 15 de Junio, de Salud de Andaluc\u00eda.<b><\/b><\/li>\n<li>Ley 44\/2003, de 21 de noviembre, de Ordenaci\u00f3n de las Profesiones Sanitarias.<b><\/b><\/li>\n<li>Ley Org\u00e1nica 15\/ 1999, de 13 de diciembre, de Protecci\u00f3n de datos de car\u00e1cter personal.<b><\/b><\/li>\n<li>Real Decreto sobre Regulaci\u00f3n de la estructura, organizaci\u00f3n y funcionamiento de los servicios de atenci\u00f3n primaria de salud en el \u00e1mbito del Servicio Andaluz de Salud. Decreto 197\/2007. De 3 de julio. Bolet\u00edn Oficial de la Junta de Andaluc\u00eda n\u00ba 140 (17-07-2007).<b><\/b><\/li>\n<li>III Plan Andaluz de Salud.<b><\/b><\/li>\n<li>II Plan de Calidad del Sistema Sanitario P\u00fablico de Andaluc\u00eda.<b><\/b><\/li>\n<li>Contrato Programa de los Distritos de Atenci\u00f3n Primaria del Servicio Andaluz de Salud (2005-2008).<b><\/b><\/li>\n<li>Planes de Cuidados. Consejer\u00eda de Salud de la Junta de Andaluc\u00eda.<b><\/b><\/li>\n<li>Plan de Atenci\u00f3n Ciudadana. Consejer\u00eda de Salud de la Junta de Andaluc\u00eda.<b><\/b><\/li>\n<li>Marco Estrat\u00e9gico para la mejora de la Atenci\u00f3n Primaria en Espa\u00f1a: 2007-2012.<b><\/b><\/li>\n<li>CUIDARTE. <b>\u201c<span style=\"text-decoration: underline;\">Una estrategia para los cuidados en la Andaluc\u00eda del Siglo XXI\u201d.<\/span><\/b> Consejer\u00eda de Salud de la Junta de Andaluc\u00eda.<b><\/b><\/li>\n<li>Plan de mejora de Atenci\u00f3n Primaria de la Comunidad de Madrid.<b><\/b><\/li>\n<li><b><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cGu\u00eda pr\u00e1ctica para manejo de las Taxonom\u00eda: NANDA, NIC Y NOC<\/span><\/b><b>\u201d.<\/b> Oca\u00f1a Moreno, M\u00aa Luisa. Marzo 2004.<b><\/b><\/li>\n<li>Gesti\u00f3n Cl\u00ednica. <b><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cAplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en una unidad de Atenci\u00f3n Primaria\u201d.<\/span><\/b> Mart\u00edn Tejedor, Juan; P\u00e9rez, Jos\u00e9 y Garc\u00eda, Javier.<b><\/b><\/li>\n<li>K\u00e9rouac S, Pep\u00edn J, Ducharme F, Duquette A y Major F. <\/li>\n<\/ul>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><b>\u201c<span style=\"text-decoration: underline;\">El Pensamiento<\/span><\/b><span style=\"text-decoration: underline;\"> <b>Enfermero<\/b><\/span><b>\u201d<\/b>. Masson S.A. Barcelona. Espa\u00f1a 2007.<b><\/b><\/li>\n<li>Nightingale F. <b><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cNotas sobre Enfermer\u00eda: Qu\u00e9 es y qu\u00e9 no es\u201d.<\/span><\/b> Edici\u00f3n original. Dover. Publicaciones, Inc. De Nueva York. 1809.<\/li>\n<li>Mariner A y Raile T<b>.<span style=\"text-decoration: underline;\">\u201dModelos y Teor\u00edas de Enfermer\u00eda\u201d<\/span>.<\/b> 7\u00aa Edici\u00f3n. Madrid. Editorial Elsevier. Espa\u00f1a 2011.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios INTRODUCCI\u00d3N La gesti\u00f3n cl\u00ednica, y por ende la gesti\u00f3n de cuidados, se concibe como una herramienta de innovaci\u00f3n necesaria en la gesti\u00f3n de los servicios de cara a mejorar la eficacia, efectividad y eficiencia en la prestaci\u00f3n, partiendo de la capacidad que tienen los profesionales de organizarse &#8230; <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios\" class=\"read-more button\" href=\"https:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/gestion-clinica-cuidados-sanitarios\/#more-16613\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre La gesti\u00f3n cl\u00ednica dentro de los cuidados sanitarios\">Leer 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