INTRODUCCI\u00d3N <\/b><\/p>\n
El concepto de salud ha variado sustancialmente en el \u00faltimo siglo, los problemas de salud y la prioridad con la que se deben atender est\u00e1n sufriendo cambios importantes en todos sus \u00e1mbitos.<\/p>\n
Inmersos en la actualidad en un momento de grandes cambios sociales, de nuevos retos, cient\u00edfico-t\u00e9cnicos, culturales, econ\u00f3micos\u2026 que en mayor o menor medida, afectan a los colectivos sanitarios, donde se est\u00e1n produciendo, cambios en la organizaci\u00f3n sanitaria que representan un desaf\u00edo para las estructuras sanitarias existentes y que ofrecen la oportunidad de introducir cambios profundos que mejoren o desarrollen aspectos funcionales y de gesti\u00f3n. Muchos de estos retos, \u00edntimamente relacionados con la profesi\u00f3n enfermera.<\/p>\n
<\/p>\n
Introducci\u00f3n a un proyecto de gesti\u00f3n hospitalaria en Andaluc\u00eda <\/b><\/p>\n
Manuel Luque Oliveros. Adscrito a la Unidad de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica del AH Virgen Macarena<\/p>\n
La Ley de la Dependencia, el envejecimiento progresivo de la poblaci\u00f3n, el incremento de enfermedades cr\u00f3nicas, el aumento de las cargas de trabajo de los profesionales, el abandono de estilos de vida saludables, la necesidad de mejorar la coordinaci\u00f3n asistencial, las nuevas tecnolog\u00edas, etc. Est\u00e1n conduciendo de forma inexorable al consumo de una important\u00edsima parte de los recursos sanitarios y han hecho que la organizaci\u00f3n de los cuidados enfermeros haya sufrido una verdadera trasformaci\u00f3n, para dar cabida a la creciente exigencia de la provisi\u00f3n de cuidados, donde debemos retomar la Atenci\u00f3n que los profesionales sanitarios ofertamos a los ciudadanos, abarcando el continuo prevenci\u00f3n-promoci\u00f3n \u00faltimamente relegado, por la demanda de procesos agudos asistenciales.<\/p>\n
Y, al mismo tiempo, seguir potenciando y desarrollando al m\u00e1ximo, el autocuidado de la persona, de las familias\u2026 para lograr su m\u00e1xima independencia.<\/p>\n
Las L\u00edneas Estrat\u00e9gicas reflejadas en el Plan de Mejora de la Atenci\u00f3n Primaria 2006-2009, orientadas a la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los servicios, establecen como actuaci\u00f3n prioritaria el \u201cImpulso del papel de Enfermer\u00eda\u201d, <\/b>se\u00f1alando a la enfermera como elemento fundamental en el fomento del autocuidado<\/b> (especialmente importante ante las necesidades surgidas al emerger la dependencia, desde las alteraciones de la salud con la cronicidad, y en muchos casos concurrentes) y de la educaci\u00f3n en estilos de vida saludable de los ciudadanos, as\u00ed como a la prevenci\u00f3n de enfermedades y discapacidades, debiendo la enfermera, disponer de una total autonom\u00eda a la hora de establecer su juicio cl\u00ednico tal y como le reconoce la Ley de Ordenaci\u00f3n de las Profesiones Sanitarias (LOPS) en su art\u00edculo 7.1.<\/p>\n
La Ley 2\/1998, de 15 de Junio, de Salud de Andaluc\u00eda<\/b> recoge la universalidad y la equidad<\/span> en los niveles de salud y la igualdad efectiva en el acceso al Sistema Sanitario P\u00fablico Andaluz (SSPA) como los valores que inspiran el modelo de atenci\u00f3n sanitaria p\u00fablica de Andaluc\u00eda. Asimismo constituyen principios b\u00e1sicos de este modelo la concepci\u00f3n integral de la salud<\/span>, la descentralizaci\u00f3n, autonom\u00eda y responsabilidad en la gesti\u00f3n<\/span> de los servicios, la mejora continua en la calidad de los mismos especialmente en lo referente a la atenci\u00f3n personal y la utilizaci\u00f3n eficaz y eficiente de los recursos sanitarios.<\/p>\n \n Las principales l\u00edneas estrat\u00e9gicas que emanan del III Plan Andaluz de<\/b> Salud<\/b> como instrumento director de la pol\u00edtica sanitaria del Gobierno Andaluz y del II Plan de Calidad<\/b> como marco pol\u00edtico estrat\u00e9gico de la Consejer\u00eda de Salud, afianzan la apuesta por la calidad<\/span> e impulsan aquellas actuaciones encaminadas a la b\u00fasqueda de la excelencia<\/span>, implicando al sistema sanitario p\u00fablico en un proceso orientado hacia formas cada vez m\u00e1s efectivas y eficientes<\/span> de conseguir los objetivos y de satisfacer necesidades y expectativas de los ciudadanos andaluces.<\/span><\/p>\n Dentro de este \u00e1mbito el Contrato Programa<\/b> es el instrumento de que se dota la Direcci\u00f3n Gerencia del Servicio Andaluz de Salud para establecer las actividades a realizar por sus centros, los recursos de que \u00e9stos dispondr\u00e1n, as\u00ed como el marco y din\u00e1mica de sus relaciones, estableciendo como principales l\u00edneas de actuaci\u00f3n el compromiso con las necesidades y expectativas<\/span> de la ciudadan\u00eda, la extensi\u00f3n de la gesti\u00f3n por procesos<\/span> y de la gesti\u00f3n cl\u00ednica<\/span>, la integraci\u00f3n entre los niveles<\/span> asistenciales, la orientaci\u00f3n a resultados<\/span>, la garant\u00eda de la calidad de las prestaciones, la promoci\u00f3n de la gesti\u00f3n del<\/span> conocimiento<\/span> y de la innovaci\u00f3n,<\/span> el desarrollo de un modelo integral de gesti\u00f3n por competencias<\/span> y la gesti\u00f3n de calidad en las pol\u00edticas de salud p\u00fablica<\/span>, concediendo especial relevancia a la implantaci\u00f3n de pol\u00edticas transversales de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n Prop\u00f3sito del Proyecto<\/p>\n Establecer l\u00edneas de actuaci\u00f3n dentro del plano asistencial, docente, investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n para mejorar, actualizar y potenciar las habilidades, actitudes y conocimientos de los distintos profesionales que intervienen en la unidad hospitalaria.<\/p>\n BIBLIOGRAF\u00cdA CONSULTADA<\/b><\/p>\n <\/p>\n\n
\n