{"id":34060,"date":"2015-08-05T07:06:27","date_gmt":"2015-08-05T05:06:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/?p=34060"},"modified":"2015-08-19T13:46:32","modified_gmt":"2015-08-19T11:46:32","slug":"perfil-mando-intermedio-enfermeria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/perfil-mando-intermedio-enfermeria\/","title":{"rendered":"Perfil del mando intermedio de la direcci\u00f3n de Enfermer\u00eda"},"content":{"rendered":"

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Perfil del mando intermedio de la direcci\u00f3n de Enfermer\u00eda<\/strong><\/h1>\n

Resumen<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan recoge el Estatuto Marco del personal, supervisor de Enfermer\u00eda es un puesto de jefe de unidad que se asigna por libre designaci\u00f3n, con previa convocatoria p\u00fablica. As\u00ed, es el diplomado de Enfermer\u00eda responsable de dirigir y coordinar la asistencia, docencia e investigaci\u00f3n, administrador de los recursos humanos y materiales necesarios para garantizar que los cuidados se realicen de forma integral, individualizada y sistem\u00e1tica, dando respuesta a las necesidades de los pacientes<\/p>\n

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Perfil del mando intermedio de la direcci\u00f3n de Enfermer\u00eda<\/strong><\/p>\n

Mari Carmen Garc\u00eda Garc\u00eda, Diplomada en Enfermer\u00eda, Experto en Gesti\u00f3n de Servicios de Enfermer\u00eda, Experto en Cuidados Oncol\u00f3gicos y Paliativos, M\u00e1ster en Farmacoterapia para Enfermer\u00eda.<\/p>\n

El objetivo es analizar las competencias del supervisor de Enfermer\u00eda en una unidad, centr\u00e1ndonos en explicar que es una supervisora de Enfermer\u00eda o dicho de otro modo que es un directivo de Enfermer\u00eda y que perfil debe tener, considerando que es el mando intermedio en la direcci\u00f3n de Enfermer\u00eda. Se ha llevado a cabo una revisi\u00f3n de literatura cient\u00edfica en bases de datos: Elsevier, Scielo, Cochrane y Google Scholar con los descriptores: supervisi\u00f3n de Enfermer\u00eda, competencia profesional, administraci\u00f3n de los servicios de salud.<\/p>\n

Desarrollo<\/strong><\/p>\n

Desde el punto de vista legal, seg\u00fan se recoge en el Estatuto Marco del personal, tenemos que es un puesto de jefe de unidad que se asigna por libre designaci\u00f3n, con una previa convocatoria p\u00fablica. As\u00ed podemos definirlo como el diplomado de Enfermer\u00eda responsable de dirigir y coordinar la asistencia, docencia e investigaci\u00f3n, administrando los recursos humanos y materiales adscritos a su unidad, cuyo objetivo es garantizar que los cuidados se realicen de forma integral, individualizada y sistem\u00e1tica para dar respuesta a las necesidades de los pacientes.<\/p>\n

As\u00ed, dependiendo del colectivo profesional pues una supervisora puede ser vista de una forma u otra.\u00a0 Para Enfermer\u00eda podr\u00eda ser la persona que organiza plannings, da los d\u00edas libres u organiza los pacientes, para el grupo m\u00e9dico la que organiza el pase de visita teniendo listo el material y para la direcci\u00f3n pues la persona que transmite estrategias o instrucciones.<\/p>\n

Por tanto, un supervisor o supervisora tiene que cumplir una serie de caracter\u00edsticas, ejercer un liderazgo activo, organizar la actividad enfermera, dirigir a los profesionales de su equipo, mantener la comunicaci\u00f3n entre direcci\u00f3n y profesionales, realizar una gesti\u00f3n eficiente del presupuesto y recursos materiales, teniendo en cuenta el mantenimiento y conservaci\u00f3n de las estructuras, garantizar la transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n entre niveles, impulsar la formaci\u00f3n continuada, identificar\u00a0 necesidades, demandas y expectativas de los usuarios, innovar e informar sobre las directrices a seguir. No podemos olvidar que dicha labor, la supervisora la desempe\u00f1a en una unidad o equipo de Enfermer\u00eda que es el nivel b\u00e1sico y principal de gesti\u00f3n, en el que se deben cumplir tres criterios b\u00e1sicos de calidad que son la satisfacci\u00f3n del paciente, la accesibilidad al sistema y las cualidades cient\u00edfico-t\u00e9cnicas de los profesionales.<\/p>\n

Para poner en marcha un proyecto de liderazgo y gesti\u00f3n, el directivo de Enfermer\u00eda puede apoyarse en una serie de herramientas, como son la utilizaci\u00f3n de protocolos estandarizados,\u00a0 la historia cl\u00ednica compuesta por las hojas de valoraci\u00f3n de Enfermer\u00eda, tratamiento, gr\u00e1fica de constantes, comentarios y evoluci\u00f3n, plan de cuidados etc., o la asignaci\u00f3n de enfermera responsable a cada paciente, bas\u00e1ndose en cargas de trabajo, cuidados que se necesitan, tiempo y formaci\u00f3n del personal. As\u00ed, algunos de los medios para conseguir estos objetivos son por ejemplo, como ya hemos dicho, la utilizaci\u00f3n de protocolos o el acceso a la formaci\u00f3n continuada.<\/p>\n

Una vez definido el perfil que debe tener un directivo de Enfermer\u00eda, donde desempe\u00f1a su labor y las herramientas y medios de los que dispone para ello, en la conferencia la ponente se concentra en desarrollar las funciones que realiza un supervisor, que son las siguientes:<\/p>\n