{"id":37857,"date":"2016-07-01T17:07:48","date_gmt":"2016-07-01T15:07:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/?p=37857"},"modified":"2016-07-01T17:07:50","modified_gmt":"2016-07-01T15:07:50","slug":"integracion-nuevos-enfermeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revista-portalesmedicos.com\/revista-medica\/integracion-nuevos-enfermeros\/","title":{"rendered":"Modelo de integraci\u00f3n de nuevos enfermeros en los hospitales p\u00fablicos de Par\u00eds"},"content":{"rendered":"

Modelo de integraci\u00f3n de nuevos enfermeros en los hospitales p\u00fablicos de Par\u00eds<\/strong><\/h1>\n

Los hospitales p\u00fablicos de Paris, APHP (Assistence Publique – Hopitaux de Paris), componen el grupo hospitalario-universitario m\u00e1s grande de Europa. En 2014, estaba formado por 23.704 camas y 2.001 camas de hospital de d\u00eda, divididas por 573 servicios, agrupados en 39 hospitales diferentes. Al a\u00f1o atienden siete millones de pacientes, y asisten 40.000 partos. Cuenta adem\u00e1s con 25 servicios de urgencias; 17 adultos y 8 pedi\u00e1tricos.<\/p>\n

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Modelo de integraci\u00f3n de nuevos enfermeros en los hospitales p\u00fablicos de Par\u00eds<\/strong><\/p>\n

Ossama Nasser Laaoula *<\/p>\n

Mar\u00eda Garrido Piosa *<\/p>\n

Pilar Tierra Burguillo **<\/p>\n

* M\u00e1ster en Ciencias de Enfermer\u00eda.<\/p>\n

** PHd<\/p>\n

Palabras clave: <\/strong>integraci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, personal de Enfermer\u00eda, Francia.<\/p>\n

Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

A nivel de personal; La APHP (Assistence Publique – Hopitaux de Paris) est\u00e1 formada por m\u00e1s de 95.000 empleados; donde los enfermeras y enfermeras representan casi el 20% del personal; de los cuales, 16.965 son enfermeros-as generalistas; y 1.702, enfermeros-as especialistas (las matronas se encuentra fuera del grupo de enfermeros-as en Francia ya que siguen otro plan de estudios similar al de fisioterapeutas).<\/p>\n

Este gran volumen de servicios prestados requiere una serie de reglas para asegurar una atenci\u00f3n continuada de calidad. Por ello, es necesario ofrecer a las nuevas enfermeras-os un tiempo de integraci\u00f3n para permitir su adaptaci\u00f3n a sus nuevos puestos de trabajo, independientemente de su experiencia.<\/p>\n

El estr\u00e9s que se genera en un enfermero al incorporarse a nuevo sitio, es proporcionalmente inverso a la calidad de los cuidados que va a ofrecer. Respetar un tiempo de adaptaci\u00f3n, permite a los enfermeros a adquirir conocimientos sobre el funcionamiento del servicio, conocer a sus compa\u00f1eros desde una posici\u00f3n privilegiada, y conocer la estructura donde van a trabajar, los tipos de pacientes que van a atender y los diferentes cuidados especializados que se realizan desde la tranquilidad que permite este encuadre.<\/p>\n

Objetivos<\/strong><\/p>\n

Describir el modelo de integraci\u00f3n que ofrecen los hospitales de la asistencia p\u00fablica de Paris para los nuevos enfermeros que integraran sus unidades.<\/p>\n

Material y m\u00e9todos <\/strong><\/p>\n

Estudio observacional descriptivo transversal, cuya poblaci\u00f3n est\u00e1 formada por los enfermeros que se han incorporado a un servicio de la asistencia p\u00fablica de Paris en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Para llevar a cabo el estudio, se realiz\u00f3 una entrevista a veinte enfermeros-as de cinco hospitales diferentes.<\/p>\n

Resultados<\/strong><\/p>\n

El 85% de los entrevistados son enfermeras; y solo el 15%, est\u00e1 compuesto por hombres. La media de edad de los componentes de este estudio es de 25 a\u00f1os.<\/p>\n

El 65% de los entrevistados tuvieron una integraci\u00f3n que dur\u00f3 4 semanas; el 30%, 3 semanas; y el 5%, 2 semanas.<\/p>\n

12 de los 20 encuestados valoraron que era suficiente su tiempo de integraci\u00f3n; mientras que los 8 restantes, habr\u00edan requerido de una semana, o dos m\u00e1s en el caso de la \u00fanica persona que su integraci\u00f3n solo dur\u00f3 dos semanas.<\/p>\n

Topos los entrevistados valoraron su integraci\u00f3n como buena o muy buena.<\/p>\n

La integraci\u00f3n del personal de Enfermer\u00eda son los conocimientos y herramientas que un hospital proporciona a sus nuevos empleados para dar los primeros pasos en una nueva estructura y adaptarse \u00f3ptimamente a la filosof\u00eda de su empleador.<\/p>\n

Esta labor, la facilita la empresa, destinando las primeras semanas del trabajador a su formaci\u00f3n y su integraci\u00f3n en el equipo. La duraci\u00f3n de la integraci\u00f3n var\u00eda dependiendo del servicio, de su complejidad y de la persona integrada. Por ello, se puede acortar o prolongar dependiendo de cada individuo; aunque por norma general se suele respetar el tiempo pactado inicialmente.<\/p>\n

La enfermera-o en integraci\u00f3n (EEI) goza de dos a cuatro semanas de adaptaci\u00f3n, donde no es contabilizada como personal efectivo. En este periodo<\/u>, la EEI sigue a una o varias enfermeras, observando la labor que realizan, y paulatinamente tomando el mando, mediante los conocimientos y herramientas que le transfieren sus compa\u00f1eras.<\/p>\n

La enfermera integradora, experimentada y con capacidad formativa, transfiere sus conocimientos sobre el funcionamiento del servicio, las diferentes patolog\u00edas que se atienden, los principales cuidados, la organizaci\u00f3n de los cuidados y la localizaci\u00f3n de los materiales y su uso. Por otro lado, le explica a la enfermera-o en integraci\u00f3n (EEI) todo lo relativo a la farmacia: los medicamentos, su localizaci\u00f3n, la farmacovigilancia, los documentos ligados a ciertas administraciones medicamentosas, los estupefacientes, y el abastecimiento. Tambi\u00e9n es responsable de ayudarle con el acceso a las diferentes aplicaciones inform\u00e1ticas, y poner en marcha sus c\u00f3digos, explic\u00e1ndole adem\u00e1s como funciona cada aplicaci\u00f3n. En \u00faltimo lugar, la enfermera integradora facilita informaci\u00f3n sobre los derechos y obligaciones de la EEI, y todo lo que corresponde a temas laboras: organizaci\u00f3n de las vacaciones o d\u00edas de asuntos propios, organizaci\u00f3n de los turnos, horas extras, etc.<\/p>\n

Las personas<\/u> que integran a la enfermera-o en integraci\u00f3n (EEI) se componen en tres grupos: la supervisora, la tutora y el equipo compuesto por enfermeros y enfermeras.<\/p>\n

La supervisora<\/strong>, es la responsable de la integraci\u00f3n de la EEI. En la primera reuni\u00f3n que se celebra tras aceptar la candidatura de la nueva enfermera, se le presenta el servicio, tanto f\u00edsicamente como funcionalmente. En esta primera reuni\u00f3n, la supervisora es la encargada de dar las primeras nociones sobre la unidad: organizaci\u00f3n de trabajo, patolog\u00edas predominantes, y derechos y obligaciones. Adem\u00e1s, se explica en que va a consistir la integraci\u00f3n, la duraci\u00f3n del mismo y se le presenta la enfermera referente en su integraci\u00f3n.<\/p>\n

La tutora<\/strong>, o enfermera referente en la integraci\u00f3n, no interviene en la formaci\u00f3n de la enfermera. Es un componente fundamental, que sirva a la EEI para apoyarse y plantearle todas sus preguntas, sus miedos e inquietudes respecto al servicio. Esta figura es la encargada de acompa\u00f1ar a la enfermera-o en integraci\u00f3n (EEI), no solo durante el tiempo de integraci\u00f3n, sino durante todo el primer a\u00f1o. La tutora, es una enfermera del servicio, que se responsabiliza de la integraci\u00f3n de la nueva enfermera, organiz\u00e1ndole formaciones, y atendiendo a todas las cuestiones ya sean de car\u00e1cter laboral o no. Se establecen evaluaciones trimestrales, cuyo car\u00e1cter es conocer la situaci\u00f3n de la enfermera-o en integraci\u00f3n (EEI), su avance y sus necesidades en el transcurso del primer a\u00f1o.<\/p>\n

El equipo enfermero<\/strong>, est\u00e1 formado por todos los enfermeros del servicio, con los que la EEI va a trabajar, y son los responsables de transmitir sus conocimientos y explicar sus habilidades para una atenci\u00f3n optima.<\/p>\n

Conclusiones<\/strong><\/p>\n