identificados y sus causas se conformó la matriz DAFO (Anexo VI) para las unidades que intervienen en el proceso de retirada, de modo que pudieran establecerse las soluciones estratégicas en dependencia de los impactos y cuadrantes de la matriz elaborada.
Plan de acción para la gestión de la adecuada de la retirada del mercado
- Comprobar con las unidades aleatoriamente si han sido informados por parte de sus direcciones.
- Establecer las condiciones necesarias entre droguería y las direcciones para orientar la retirada a las unidades (tiempo duración, modo de transportación , etc)
- Instruir a los choferes sobre la adecuada transportación de los productos a retirar
- Coordinar para impartir seminarios a los responsables en las diferentes direcciones sobre el proceso y sus requisitos.
- Realizar un procedimiento conjunto para la retirada del mercado que involucre a todas las partes
- Realizar encuestas o entrevistas sobre el proceso a las unidades de salud y farmacias.
- Realizar evaluación de la eficacia del proceso en las unidades involucradas cada en un breve período de tiempo.
Referencias Bibliográficas
- Jiménez Pérez G, Sistema Cubano de Farmacovigilancia. pdf. CDF 2006
- Yáñez R, Vigilancia durante la Comercialización. pdf. CECMED. 2006
- Regulac. Cecmed No 4/2006. Sistema de Vigilancia-Post Comercialización
- Martín- Serrano G, de Abajo F J, Alonso MP, Participación de la Industria Farmacéutica en el Sistema Español de Farmacovigilancia. Nuevas perspectivas de la Farmacovigilancia en España y en la Unión Europea. Madrid: Jarpyo Editores, 1998: 63-84.
- Pimentel R, Díaz L. Solución de Problemas y Toma de Decisiones. Habilidades Directivas II. Curso básico para los Directivos de Base. ETECSA. Mayo 2007.
- Scoceira Elena. Recopilación Regulatoria sobre Recalls de productos farmacéuticos. Consultoría en Calidad y GMP infodynamics Ver.1, 8/01/2003, disponible en www.infodynamics.com.uy
- Análisis DAFO en Curso Superior de Dirección y Gestión de Empresas @2004 Solo Cursos. net. URL. http:/ www.mografías.com