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Diseño de un sistema de vigilancia en farmacias comunitarias para detectar variaciones de consumo de antibióticos

el proceso de vigilancia.

¿Qué? Se considera como partidas de costos.

Costos por salario

-Todo el personal que interviene en el sistema de vigilancia.

-Costos para recursos materiales: locales, material de oficina y de apoyo.

¿Cómo? Licenciados y técnicos en Farmacia.

Costos de estructuras y materiales

– Farmacia: local.

¿Quién? Responsable del sistema.

¿Dónde? Departamento de contabilidad de Farmacia Provincial.

¿Cómo es?

1- Sumatoria del tiempo dedicado a la vigilancia de todo el personal involucrado por cualquier razón con el Sistema de Vigilancia al año según su salario. El salario en pesos Incluye al 0,09 de vacaciones y el 12 % de contribución a la seguridad social.

2- Farmacia: costo por depreciación del local, por consumo de electricidad, agua, por depreciación de equipos y materiales de apoyo.

3- Estadística: costo por depreciación del local, por depreciación de equipos, por materiales de oficina.

4- Epidemiología: valor inicial en pesos. Depreciación anual vigente del 3 %. Costo del local: porcentaje de actividades realizadas en ellos por el valor del local / 100.

– Local: sumatoria de todos los costos de depreciación de cada uno de los locales utilizados para el Sistema de Vigilancia en el año.

– Locales: departamentos de farmacia.

– Equipos: sumatoria de los equipos de cálculo del departamento de estadística en el año.

– Valor en pesos: depreciación anual vigente del 15 %.

– Costo de equipos: porcentaje de actividades del Sistema de Vigilancia realizadas por el equipo multiplicado por el valor del equipo / 100.

¿Cuándo? Según periodicidad establecida.

¿Cuál es el producto final? Costos directos del sistema de vigilancia:

Recursos humanos + Materiales + Procesos + (otros costos directos).

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