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Ratio de población por enfermero en la provincia de Almería (2008-2015)

Ratio de población por enfermero en la provincia de Almería (2008-2015)

Tras años de crisis, los enfermeros de Andalucía sentimos que nuestras condiciones de trabajo han empeorado en los últimos años, por ello nos planteamos hacer un estudio para ver la dotación de enfermeros de Atención Primaria en la provincia, este estudio lo realizamos con las ratio “Población/ Trabajadores”; mucho más indicativas de la adecuación de recursos a las necesidades poblacionales de cada zona. Por lo que no utilizamos las cifras absolutas de Enfermeros.

Ratio de población por enfermero en la provincia de Almería (2008-2015)

Josefa Martínez Gómez */ María Victoria Martínez Miras */ María Mercedes Ruiz Sorroche *

* Universidad de Almería, Diplomada Universitaria en Enfermería

RESUMEN:

Con este trabajo queremos dar una respuesta a nuestro sentir, valorando la situación actual en el Servicio Andaluz de Salud (SAS)

La fuente de información utilizada es el Servicio de información de Atención Primaria (SIAP) del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

De esta forma compararemos los diferentes Distritos Sanitarios de la provincia de Almería, para analizar la dotación de Enfermeros en relación a la población. Viendo como han disminuido o aumentado la población que cada enfermero debe asistir. El estudio comprende los años desde 2008 a 2015.

INTRODUCCIÓN

Trabajar en Atención Primaria nos hace valorar la importancia de trabajar en equipo, la atención primaria está dotada de equipos multidisciplinares. Reconociendo que cada categoría profesional cuenta con sus funciones y responsabilidades, por ello hoy nos vamos a centrar en la categoría Enfermera, queremos saber cómo ha influido la realidad socio-económica de nuestra comunidad en nuestras condiciones laborales. La crisis socio-económica que sufrimos desde varios años atrás, junto con la política de pocas sustituciones (por no decir nulas) de los gerentes de nuestros distritos de Atención Primaria, nos hace sentir que la sobrecarga de trabajo se acentúa demasiado. El sentir es generalizado, por ello gana importancia y nos proponemos estudiar esta situación haciéndonos la siguiente pregunta “¿Cómo ha sido afectada la profesión enfermera por estos años de crisis?“

Nos planteamos este estudio porque queremos valorar si la profesión enfermera ha empeorado con la crisis, y con ello como consecuencia directa entendemos que nuestro sistema sanitario ha podido disminuido en calidad.

Hemos estudiado la evolución de los recursos humanos en Enfermería en la provincia de Almería y en cada una de las zonas sanitarias en que se divide esta provincia.

Este estudio se ha realizado a partir del análisis de las ratio Población/categoría profesional.

Y abarca el periodo comprendido entre 2008 y 2015

Aunque la relación Población/categoría profesional siempre tiene el inconveniente de modificarse en uno u otro sentido tanto por cambios en el número de población (numerador) como por cambios en el número de efectivos profesionales (denominador) o por cambios en ambos al mismo tiempo; está claro que lo realmente importante es la relación en sí misma, pues lógicamente será el número de población a atender el determinante principal del número necesario de efectivos profesionales. Claro está que hay otros relevantes factores a tener en cuenta como puede ser la dispersión geográfica de esta población o sus características (composición por edades y sexo, morbilidad, tasas de natalidad, tasas de inmigración, tasas de pobreza y exclusión social, etc.). No deja de ser la cantidad de población y por tanto la ratio población /categoría el más ilustrativo de estos determinantes.

Nuestro País está dividido en Comunidades Autónomas. Una de ellas es la nuestra Andalucía que la forman 8 provincias, en este trabajo nos centraremos en Almería, provincia que se divide en 3 distritos:

  • Distrito Almería
  • AGS norte
  • Distrito Poniente

Cada distrito tiene unas características diferentes, tanto de extensión, población y dispersión geográfica, por lo que se dividen en Zonas Básica de Salud (ZBS)

  • DISTRITO ALMERIA SE DIVIDE EN LAS ZBS
  • Almería
  • Alto Andarax
  • Bajo Andarax
  • Carboneras
  • Níjar
  • Rio nacimiento
  • Sorbas
  • Tabernas
  • AGS norte:
  • Albox
  • Cuevas de Almanzora
  • Huércal-Overa
  • Los Vélez
  • Mármol
  • Serón
  • Vera
  • DISTRITO PONIENTE
  • Adra
  • Berja
  • El ejido
  • Roquetas de Mar
  • Vícar

OBJETIVOS:

El objetivo de este estudio es conocer la plantilla de Enfermeros asignados a Almería.

Conocer las ratios de población para el personal de Enfermeros de la provincia de Almería.

Comparar las ratios de Enfermería en los distintos distritos de la provincia de Almería.

MATERIAL Y MÉTODO

Se trata de un estudio observacional descriptivo sobre los recursos humanos disponibles durante los once años 2008-2015, en la Provincia de Almería y sus diferentes zonas de Atención primaria.

El objetivo de este estudio es conocer los recursos humanos en Enfermería asignados a esta Provincia.

Lógicamente, es el número de la población a asistir -y sus características- lo que marca esencialmente la adecuación de los recursos destinados.

Al hacer el estudio, estudiando las ratio de población por Enfermero – cifras ya calculadas-, no utilizamos las cifras absolutas, (por no poder obtenerlas) de trabajadores sino la proporción población/enfermeros, mucho más indicativas de la adecuación de recursos a las necesidades poblacionales de cada zona.

Entendiendo por ratio: “Una ratio o razón, es el cociente entre dos números. En este caso la población registrada en los centros sanitarios correspondientes (numerador) y el número de trabajadores (denominador). Por tanto, todas las modificaciones que observemos en las ratio pueden acontecer tanto por cambios en el número de población como por modificaciones en el número de trabajadores”

La fuente de información utilizada es el Servicio de información de Atención Primaria (SIAP) del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Al no conocer ni el número de población ni el número de trabajadores que confeccionan una determinada ratio, nunca podemos dilucidar realmente los motivos que han causado la modificación de dichas ratio. Por ejemplo un incremento de ratio puede deberse a tres circunstancias: