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Visión fenomenológica del poder en Enfermería

  • No se han roto paradigmas de una manera favorable.

QUE ESTRATEGIAS DE PODER VES TU QUE UTILIZAN LAS GERENTES DE ENFERMERÍA

  • Delegar funciones.
  • Puras estrategias rebuscadas.
  • Escuchan pero no aplican lo que escuchan.
  • Planifican actividades.
  • Hacen muchas observaciones.
  • Amonestaciones orales y escritas.
  • Evaluación del desempeño.
  • La política mal llamada “Politiquería.

INTERSECCIONES DE LOS AGENTES EXTERNOS

AGENTES EXTERNOS

 

CARLA

CORAZÓN

ANA MARÍA

 

COMO DESCRIBES EL SIGNIFICADO DEL PODER EN LAS ENFERMERAS

  • Toma de decisiones.
  • Capacidad para gerenciar.
  • Una herramienta que tiene la enfermera gerente para realizar actividades.
  • Politiquería y simpatía por un partido político.
  • Autoridad.
  • Falta de preparación académica para poder influenciar con los demás porque son muy empíricas.
  • Miedo para asumir el poder.
  • Represión para lograr los objetivos.
  • Son más significativas las enfermeras de atención directa porque tiene ese componente de saber influir, unificar, conjugar, y ser modelos y te arrastran el personal, están más preparadas académicamente.
  • Falta de capacidad para utilizar el poder y desarrollar la parte académica de ser honestas consigo mismas, tener ideas, lograr unificación de criterios para alcanzar el empoderamiento y tener claro que es lo que quieren compartir con otros y ejercerlo de manera tal que su voz y voto valga.
  • Que ni siquiera tienen claro lo que significa el termino para poder analizarlo e internalizarlo.
  • Lo interpretan como un servicio de.
  • Solo es una persona la que manda y no hacen que los demás participen e imponen sus propios ideales.
  • Abuso del poder formal.
  • Ausencia de meritocracia para ocupar los caros de poder formal.
  • No tienen confianza en su propio poder.
  • Permiten que vengan otras personas y se empodere de sus acciones.
  • Algo cambiante quítate tu para ponerme yo.
  • Desempeñan el poder del cargo.
  • Se necesita para una mesa en tres patitas para que tengan un equilibrio y no se caigan: Academia, Valores, Humanismo en una base de principios y creencias sin política.

QUE ESTRATEGIAS DE PODER VES TU QUE UTILIZAN LAS GERENTES DE ENFERMERÍA

  • La política mal utilizada.
  • Politiquería.
  • Delegar funciones.
  • Rotación del personal.
  • Planificación de actividades.
  • La comunicación.

En la matriz de las enfermeras informantes como agentes externos, se observaron coincidencias y diferencias en relación a la percepción que tienen ellas de como describen el significado del poder en las enfermeras gerentes en cargos de poder lo cual quedo evidenciado en sus discursos orales que se mantuvo con ellas.

Con respecto a la percepción del poder se pudo construir que consideran que el poder de las enfermeras es visto por ellas como una toma de decisiones, capacidad para gerenciar, una herramienta que tiene la enfermera gerente para realizar actividades, politiquería y simpatía por un partido político, autoridad, falta de preparación académica para poder influenciar con los demás porque son muy empíricas, miedo para asumir el poder, represión para lograr los objetivos, son más significativas las enfermeras de atención directa porque tiene ese componente de saber influir, unificar, conjugar, y ser modelos y te arrastran el personal, están más preparadas académicamente, falta de capacidad para utilizar el poder y desarrollar la parte académica de ser honestas consigo mismas, tener ideas, lograr unificación de criterios para alcanzar el empoderamiento y tener claro qué es lo que quieren compartir con otros y ejercerlo de manera tal que su voz y voto valga, que ni siquiera tienen claro lo que significa el termino para poder analizarlo e internalizarlo, lo interpretan como un servicio de, solo es una persona la que manda y no hacen que los demás participen e imponen sus propios ideales, abuso del poder formal, ausencia de meritocracia para ocupar los caros de poder formal, no tienen confianza en su propio poder, permiten que vengan otras personas y se empodere de sus acciones, algo cambiante quítate tu para ponerme yo, desempeñan el poder del cargo, se necesita para una mesa en tres patitas para que tengan un equilibrio y no se caigan: Academia, Valores, Humanismo en una base de principios y creencias sin política.

En relación a las estrategias de poder que utilizan las gerentes de Enfermería fueron descritas o vistas por ellas como política mal utilizada, pura politiquería, que solo delegan funciones, rotación del personal cada dos y tres meses, planificación de actividades y la comunicación.

MATRIZ 2

PERCEPCIÓN DE LAS ENFERMERAS PARTICIPANTES

Informante / Interrogante

INFORMANTE Nº 1

REBECA

SIGNIFICADO DEL PODER EN ENFERMERÍA

  •  Capacidad de coordinación y dirección de personal.
  • Organizar cosas.
  • Dominar a los demás.
  • El poder propio solo por ser enfermera.
  • Lograr influenciar en las personas, los pacientes y enfermeras.
  • Don para modificar la actitud de las enfermeras.
  • Convencer a la gente sin necesidad de que tú los puedas presionar.
  • Fuerza.
  • Rudo.
  • Fuerza para hacer las cosas o realizar las actividades.
  • Convencimiento sobre tus compañeros de trabajo y sobre los propios pacientes.
  • El poder del cargo administrativo que tengo.
  • Autoridad en el cargo.
  • Benevolencia e inteligencia para obtener resultados positivos en la profesión.
  • Algo panifico que nosotras sin darnos cuenta influenciamos sobre muchas personas para cambiar sus estilos de vida y sus cuidados ante algún tipo de enfermedad.
  • Algo natural de la profesión que se desarrolla mas cuando eres enfermera.
  • Esa forma de influenciar sobre los pacientes.
  • Que hay muchas enfermeras en la atención directa que tienen mayor influencia que las personas que están en los cargos administrativos, tienen mucho poder dentro del grupo.
  • Ejercer influencia sobre un grupo y sentirse líder.
  • El propio poder que le está generando el cargo.
  • Estar preparada académicamente.
  • Ser un modelo más especial para convencer a los otros practicando lo que se predica.

ESTRATEGIAS DEL PODER

  • Organizar.
  • Evaluación.
  • La comunicación entre las personas.
  • El conocimiento.
  • Reconocerse a sí mismo y a los demás.
  • La comunicación horizontal.